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In der digitalen Landschaft agil und strategisch zu handeln ist eine unserer Kernkompetenzen. Unsere Unternehmensberatung bietet erfahrenes Interim Management für digitale Spin-offs, Units und Beteiligungen, das speziell darauf ausgerichtet ist, Unternehmen im Mittelstand, in der Industrie und in Konzernstrukturen bei der Überbrückung von Kompetenzlücken und der Realisierung ihrer digitalen Ambitionen zu unterstützen.
Mit über zwei Jahrzehnten an der Spitze digitaler Innovationen und mehr als drei Exiterfahrungen in disruptiven Geschäftsmodellen haben wir ein tiefgreifendes Verständnis dafür entwickelt, wie man digitale Geschäftsmodelle von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung führt. Unsere Expertise umfasst ein breites Spektrum von digitalen Geschäftsmodellen – von E-Commerce, Marketing-, Lead-, Sales- und Content-Plattformen bis hin zu disruptiven Neuerungen und technischen Innovationen als First-Mover.
In einer Welt, in der Vertrauen und Diskretion unerlässlich sind, legen wir größten Wert auf die Wahrung der Vertraulichkeit und die Einhaltung höchster Integritätsstandards. Wir verstehen die Sensibilität der Informationen, mit denen wir arbeiten, und garantieren unseren Kunden absolute Diskretion. Diese Prinzipien sind nicht nur die Basis unserer Arbeit, sondern auch das, was wir von unseren Mandanten erwarten und schätzen.
Unser Interim Management bietet eine flexible und wirkungsvolle Lösung für Unternehmen, die sich in Übergangsphasen befinden, sei es durch Expansion, Restrukturierung oder die Einführung neuer Technologien. Unsere Rolle als Interim Manager umfasst:
Unsere Erfolge Von der Leitung digitaler Start-ups innerhalb etablierter Unternehmen bis hin zur Umsetzung komplexer digitaler Transformationen – unsere Projekte zeichnen sich durch messbare Erfolge und signifikante Wertschöpfung aus. Durch unser tiefgreifendes Verständnis für die Dynamiken des digitalen Geschäfts und unsere Fähigkeit, innovative Lösungen zu implementieren, haben wir zahlreichen Unternehmen geholfen, ihre digitalen Ziele zu erreichen.
Sie können uns auch bei der technischen und operativen Bewertung von Start-ups, an denen Sie sich beteiligen wollen, hinzuziehen.
Zur Optimierung der Prozesse und zur digitalen Wertschöpfung arbeiten wir mit unserer eigenen Methode. Die Komponenten des KIT Framework® sind sorgfältig ausgewählt, um alle Aspekte einer effektiven Online-Präsenz abzudecken:
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